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东丈（薯名）拉通电商策略中台与商业化部门的策略中台、效能中台、大融合。


月日小红书内部宣布简化管理层级。主要包括“不再设 印度 whatsapp 数据 置职级”、“简化管理层级” 、“各级采取任命制”三个方面。


人员汰换不止出现于在职员工之间。目前直聘上 至今还挂着非常多小红书的岗位。 人员频繁调整背后是小红书「商业化」难题凸显。 一方面是小红书起步较晚于电商领域另外是作为一个内容社区它十分重视维护社区氛围。


因此在寻求内容与商业化之间的平衡过程中牺牲了一部分效率。 据报道截至年底小红书月活用户达到.亿营收为亿美元（约亿人民币）；净利润为亿美元是首次实现盈利。 但与其他平台相比小红书与他们不在一个量级上。





数据显示财年阿里的营收为.亿元年京东、拼多多和快手分别为亿元、亿元和.亿元。 同抖音一样小红书也是利用用户参与度扩展到电子商务和其他服务领域。 但小红书商业化最显明的特征之一是“种草”：用内容去激发用户对某件商品的兴趣以便用户在不久的将来购买它。