Как работать удаленно и не сойти с ума (советы от нашей команды)
Posted: Sat Dec 07, 2024 9:04 am
Возможность работать удаленно всегда была частью нашей культуры с тех пор, как наши основатели Джейсон, Джош и Росс работали в кофейне Buon Giorno Coffee в Коста-Месе (покойся с миром) — задолго до того, как у них появился «настоящий» офис.
С тех пор мы расширились до двух офисов (в Калифорнии и Нью-Йорке), и по мере того, как наша команда росла, переезжала или открывала новые главы своей жизни, мы всегда оставались достаточно гибкими в отношении удаленной работы. Поэтому у нас есть сотрудники C5, работающие по всей стране, от Сан-Франциско до Лос-Анджелеса, от Портленда до Бойсе, от Рино до Нью-Йорка. У нас даже были сотрудники C5 из Мексики, Таиланда и Швеции.
Таким образом, мы знаем все о плюсах и минусах удаленной работы, а также кое-что узнали о том, как ориентироваться в этом образе жизни, будь то управление командой по всей стране или попытка реализовать проект в двух часовых поясах.
Теперь, когда мы приближаемся к нашему 10-летнему юбилею, мы размышляем о том, чему мы научились на этом пути, и о том, как мы можем поделиться этими знаниями, чтобы помочь улучшить трудовую жизнь других людей. Вот почему мы решили попросить нашу команду дать лучшие советы о том, как работать удаленно. От тактик сотрудничества до личных практик — вот что они сказали.
Советы по удаленному управлению командой
Не всегда легко следить за всеми, когда они не находятся в Список телефонных номеров WhatsApp в Кувейте офисе вместе с вами. Тем не менее, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы облегчить себе задачу, работая удаленно.
Держите один канал открытым. Когда вы менеджер, важно быть открытым и доступным для своей команды, особенно когда они не могут просто постучать в вашу дверь. По этой причине полезно определить лучший способ, которым люди могут связаться с вами, будь то через Slack, электронную почту, мобильный телефон и т. д.
Наш директор по интерактивным технологиям Чад Джакопелли (который руководит калифорнийской командой из Бойсе, штат Айдахо) держит открытым окно Google Hangout, чтобы любой желающий мог «зайти» с вопросом. (Ссылка на Hangout также закреплена в канале разработчиков Slack.)
«Все можно решить с помощью Google Hangout», — говорит Чад.
Некоторые менеджеры не хотят, чтобы их постоянно отвлекали, и это понятно, поэтому дайте людям знать, какой тип коммуникации ожидается и по каким каналам (например, текстовые сообщения в экстренных случаях, Slack для важных вопросов по проекту, электронная почта для менее приоритетных коммуникаций).
Используйте правильные инструменты. Воспользуйтесь инструментами,
С тех пор мы расширились до двух офисов (в Калифорнии и Нью-Йорке), и по мере того, как наша команда росла, переезжала или открывала новые главы своей жизни, мы всегда оставались достаточно гибкими в отношении удаленной работы. Поэтому у нас есть сотрудники C5, работающие по всей стране, от Сан-Франциско до Лос-Анджелеса, от Портленда до Бойсе, от Рино до Нью-Йорка. У нас даже были сотрудники C5 из Мексики, Таиланда и Швеции.
Таким образом, мы знаем все о плюсах и минусах удаленной работы, а также кое-что узнали о том, как ориентироваться в этом образе жизни, будь то управление командой по всей стране или попытка реализовать проект в двух часовых поясах.
Теперь, когда мы приближаемся к нашему 10-летнему юбилею, мы размышляем о том, чему мы научились на этом пути, и о том, как мы можем поделиться этими знаниями, чтобы помочь улучшить трудовую жизнь других людей. Вот почему мы решили попросить нашу команду дать лучшие советы о том, как работать удаленно. От тактик сотрудничества до личных практик — вот что они сказали.
Советы по удаленному управлению командой
Не всегда легко следить за всеми, когда они не находятся в Список телефонных номеров WhatsApp в Кувейте офисе вместе с вами. Тем не менее, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы облегчить себе задачу, работая удаленно.
Держите один канал открытым. Когда вы менеджер, важно быть открытым и доступным для своей команды, особенно когда они не могут просто постучать в вашу дверь. По этой причине полезно определить лучший способ, которым люди могут связаться с вами, будь то через Slack, электронную почту, мобильный телефон и т. д.
Наш директор по интерактивным технологиям Чад Джакопелли (который руководит калифорнийской командой из Бойсе, штат Айдахо) держит открытым окно Google Hangout, чтобы любой желающий мог «зайти» с вопросом. (Ссылка на Hangout также закреплена в канале разработчиков Slack.)
«Все можно решить с помощью Google Hangout», — говорит Чад.
Некоторые менеджеры не хотят, чтобы их постоянно отвлекали, и это понятно, поэтому дайте людям знать, какой тип коммуникации ожидается и по каким каналам (например, текстовые сообщения в экстренных случаях, Slack для важных вопросов по проекту, электронная почта для менее приоритетных коммуникаций).
Используйте правильные инструменты. Воспользуйтесь инструментами,