Currency Data

Менеджеры высокоэффективных команд регулярно повторяют и предпринимают действия по улучшению процесса продаж. Чтобы поддерживать хорошую производительность, они работают над тактикой коучинга и предоставляют возможности обучения для SDR.

Мотивация
Лидеры продаж мотивируют свои команды, что поддерживает высокий моральный дух в долгосрочной перспективе. Такие стимулы , как бонусы, перерывы в работе и список потребительских мобильных номеров доминиканской республики мероприятия по сплочению команды, поощряют и готовят продавцов к выдающимся результатам.

Ценить
Лучшие команды по продажам подчеркивают ценность продукта или услуги в своих разговорах. SDR определяют болевую точку каждого клиента и представляют продукт или услугу как наиболее подходящее решение для их потребностей.

Пять шагов к созданию высокоэффективной команды продаж
Дэвид Крейгер, президент SalesRoads, беседует с Итаном Саттерфилдом о формировании культуры в удаленных отделах продаж .


Руководители отделов продаж могут использовать следующие шаги для создания команды продаж, которая будет добиваться исключительных результатов:



Определите культуру вашей компании
Культура вашей компании — это набор установок и ценностей, которые влияют на работу вашего бизнеса. Это должно выходить за рамки выполнения квот продаж, чтобы подчеркнуть удовлетворенность сотрудников работой, профессиональное развитие и вознаграждение.

Качественная внутренняя культура отдает приоритет специалистам по продажам, которые:

Увлеченность клиентским опытом;
Готовность к масштабированию процесса продаж компании ;
Посвящены наставничеству и оказанию помощи своим коллегам;
Основное внимание уделяется предоставлению отзывов для улучшения продуктов и услуг.