这些数字代表了近几个月展览业的情况：重要的数字，也引起了人们的担忧。
博览会是我国产业政策的战 国家代码 +47，挪威电话号码 略杠杆，是许多人不可或缺的机会。
我们写这篇文章的目的是了解如何找到最适合您的业务的解决方案，以挽回因取消而错过的机会。
背景：展会网站和 Google
通过仔细分析封锁前的背景，我们意识到展会的数字化已经存在：事实上，行业门户网站、展会本身的网站、展览活动（例如 2015 年世博会）的虚拟化体验已经存在了年 。
展会网站大多采用智能目录结构。因此，它们不是实体展览的 3D 重建，而是根据参展商内容不断自动更新的在线目录。
它们使您能够享受一个版本与另一个版本（例如 Homi、Micam、Eicma 等）之间的一种“连续公平”，并提供公众接触的可能性。
Archiproducts和Direct Industry等行业门户网站也采取了同样的做法。
但谷歌本身才是卓越的在线展会。每个拥有索引网站的公司每天都会收到一定数量的访问量，有点像该网站是一个“数字展台”，包含在全球规模的多行业展会中，每天 24 小时开放。
显然，现在比以往任何时候都更有必要以战略性方式考虑您的网站存在，不断努力提高在 Google 上的可见度，从而增加目标访问者数量的可能性。
虚拟展会
上海时装周和设计周是虚拟展会的两个标志性例子，它们决定通过创建活动本身以及买家角色的决策和购买过程的完整在线复制来保持其活动的连续性。
即使时装周或设计周等依靠身体、关系、情感和冲动购买而蓬勃发展的品牌和活动决定不再停止并转向数字形式，从这个意义上说，也可能存在机会。
在线展会和虚拟展会的目标是：
将活动延伸至全年，超越展会的 5 个经典日子，利用数字工具为您的活动提供连续性
拓展网上内容，使用户的浏览更加丰富、更加完整，并通过网络为参展商拦截新的联系人。
因此，从关键场景开始，我们开始走向主动场景：在诸多不确定性中，网络可以成为我们所有可见性策略的中心点。
如何组织未来的展会以最大限度地提高成果并使其可衡量
让我们分析一下实体展会的细节，了解如何管理参与协同并在数字工具的支持下真正抓住所有机会。
让我们从目标开始
使参与公平相关的目标是：
潜在客户开发和商业预约管理（新的或先前安排的）。
忠诚度尤其有价值，因为我们在更非正式的环境中认识人们。
品牌意识，因为贸易展览会是建立和巩固品牌的最佳时机。
市场和竞争分析，密切关注市场的发展方向以及我们的竞争对手的动向。
