Нет никаких сомнений, что социальные сети — это то, о чем говорят все. Почти каждый бизнес, отрасль и компания пытаются воспользоваться возможностями, которые предоставляет взрывной рост социальных сетей. И почти все руководители в IBM говорят своим командам, чтобы они садились в поезд социальных сетей.
Как рекрутинг адаптируется к миру социальных сетей
Использование социальных сетей стало обязательным для компаний для Алжир Список телефонных номеров взаимодействия с клиентами, сотрудниками и деловыми партнерами. Отдел маркетинга и коммуникаций первым подхватил идею использования моделей двусторонней коммуникации для взаимодействия с клиентами и увеличения продаж. В эпоху перегрузки информацией внимание становится валютой, а брендинг выходит на первый план.
Сможет ли отдел кадров остаться невосприимчивым к этой прекрасной возможности?
Определенно нет. В конце концов, HR — это все о людях: привлечение, вовлечение и удержание талантов. И поскольку социальные сети являются одним из самых быстрых и динамичных способов связи и взаимодействия с рабочей силой сегодня, мы видим рост ролей в HR, в которые встроены компоненты социальных элементов.
Подбор персонала берет на себя ведущую роль в использовании возможностей социальных сетей для привлечения и вовлечения потенциальных кандидатов. Взяв на себя ответственность рассказать внешнему миру о сильных сторонах нашей культуры, бренде работодателя и получить целевой набор квалифицированных талантов, заинтересованных в работе на нас, IBM полностью приняла концепцию социального рекрутинга.
Что такое социальный рекрутинг и почему он актуален для IBM?
Социальный рекрутинг производит революцию в рекрутинговом опыте как для кандидатов, так и для менеджеров по найму. IBM преобразовала свои стратегии в социальных сетях, чтобы сделать процессы рекрутинга более прозрачными и привлечь и взаимодействовать с резервами талантов.
В ходе этого процесса мы обсуждаем, как улучшить бренд работодателя IBM на Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest и т. д. — чтобы рекламировать вакансии, демонстрировать культуру нашей компании и предоставлять кандидатам представление о рабочей среде, возможностях роста, обучения, карьерного роста и развития.
Но социальный рекрутинг — это гораздо больше. Это также отслеживание и анализ всех доступных данных, чтобы знать, где скрывается труднодоступный квалифицированный талант, чем он/она занимается, чем он/она занимается; мониторинг тенденций рабочей силы, чтобы знать, как двигаются наши кандидаты и что может заставить их заинтересоваться нами. Это предоставление нашим кандидатам доступа не только к нашему бренду, но и к нашим рекрутерам; это делает наш процесс рекрутинга более реальным и прозрачным, чтобы они знали, чего от нас ожидать.
Другими словами, социальный рекрутинг заключается в установлении динамичных и актуальных связей с нашим рынком, благодаря которым лучшие кандидаты захотят обратиться к нам еще до того, как они нам понадобятся; в распространении информации о бренде и наших возможностях; в сборе всех данных и их объединении для принятия наилучшего и наиболее обоснованного решения, которое позволит нам и нашей компании продолжать расти.
Как IBM осуществляет социальный рекрутинг?
Онлайн-рекрутинг IBM прошел долгий путь от дней размещения объявлений о вакансиях и молитв о том, что нужный кандидат их увидит и посчитает интересным. За последние месяцы мы перешли от статической онлайн-рекламы к интегрированной и социальной форме взаимодействия с нашим в основном пассивным рынком. Наша трансформация использует силу и охват социальных сетей, которые необходимы для привлечения талантливой и разнообразной рабочей силы.
