公司首席执行官 (CEO) 主要负责制定高层决策、整合支持公司的资源以及推动直接影响组织发展的运营和结构变革。在较小的公司中，这个角色可能与总裁的角色可以互换，并且所有者持有这些头衔也很常见。
阅读更多：学习如何成为首席执行官
首席运营官（COO）
首席运营官 (COO) 负责监督公司的运营。在较小的组织中，这一角色可能由首席执行官承担，其角色类似于首席运营官。这些高级业务职能确保流程高效运行，并经常监督各 工作职能电子邮件列表 个部门，以确保员工适当、及时地完成工作。
阅读更多：学习成为一名运营经理
首席财务官 (CFO) 或财务总监
首席财务官 (CFO) 或财务总监负责公司的现金流和财务成功。通常，首席财务官和财务总监是大公司内的两个独立的业务角色，但较小的组织可能会将这两个角色合并为一个职位。首席财务官通常负责寻找投资者和外部融资机会来发展业务，而财务总监则负责监督公司的开支和资产。当一个人同时担任财务角色时，他们会同时管理收入和支出。
相关：学习成为首席财务官
营销总监（CMO）
首席营销官 (CMO) 指导营销活动、规划营销预算并管理公司的整个营销部门。该角色可能由多个营销团队担任，每个团队都有自己的团队领导或营销经理。此外，首席营销官经常就各种营销项目的开发和实施做出最终决定。
阅读更多：学习成为营销总监
首席技术官（CTO）
首席技术官 (CTO) 管理其组织的技术职能。他们倾向于整合新技术趋势，并确保他们引入的任何技术都能满足公司的需求。在拥有大型 IT 部门的公司中，CTO 负责监督高级职能。
相关：相关：学习成为首席技术官
总统
有些组织任命总裁而不是首席执行官。虽然这两个角色的许多职责是相同的，但总裁可能会承担首席执行官可能不会承担的额外任务。可以执行大型公司中首席运营官和首席财务官处理的一些任务。然而，随着公司的发展，总裁的角色可能包含更明确的任务，例如制定高层决策和领导管理团队，而不是广泛的执行职能。
