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事实：开放和有线电视之外的优质内容生态系统近年来大幅增长，尽管第一个强劲推动力来自通过订阅方式点播的视频，但有越来越多的玩家或具有广告成分以降低价格或免费提供此内容的选项。
行动：由于用户渴望在大屏幕上消 费内容，并愿意在体验中加入广告，因此对于品牌来说，在分配预算和向细心的受众提供相关信息时，这个机会代表了一个非常有趣的空间，注意不要尝试复制“坦达”体验。

转向视频
事实：我们现在还不是 2015 年，但看起来是这样。 Meta 又重返战场，这次由 Instagram 掌舵，将视频内容置于其算法的最前沿，并寻求让品牌加入这一现实，而 TikTok 的巨大增长也加入了这一现实，TikTok 的定位是一个强大的参与者，以及YouTube的力量，它试图超越线性电视。
行动：船长统治，水手不统治。尽管广告商拥有非常 保加利亚 WhatsApp 号码列表 重要的东西来保证在这些网络中的存在和相关性——金钱——但众所周知，依赖这些趋势和方法可以为品牌带来效率和在这些被人们消费的平台上接触用户的机会方面的回报。建议您了解行动要点，并一如既往地尝试得出自己的结论。

自动化作为对运营需求的响应
事实：大型数字参与者正在加倍努力为广告商和代理商使用自动化、机器学习和简化活动结构。在这种现实中，品牌对什么有效以及如何有效降低了一定程度的控制和可见性，以减少人才工作并获得更低的成本和更好的结果。
行动：根据品牌和产品增长的阶段，简化的解决方案可能是最相关的，或者减少其对活动的干扰可能会减轻对某些因素的控制损失。也就是说，这种方法越来越注重迭代其他变量，例如创造力，其中工作的很大一部分百分百依赖于人才。



无 Cookie 和日益复杂的身份生态系统
事实：除了 Google 将 Chrome 中对第三方 Cookie 的支持推迟到 2023 年底这一事实之外，去年还增加了新的现实。苹果强烈限制了用户的跟踪和细分可能性，这些用户没有明确接受每个需要它的应用程序，这给 Meta 等一些大公司的收购成本带来了强烈冲击。谷歌希望继续这条道路，因为它建议使用 Android 版隐私沙箱，尽管它才刚刚实施了几年。独立参与者的生态系统在收购、合并和产品发布方面一直很活跃，我们的市场已经被这一现实所触及，并加入到一个充满活力和不断发展的商业媒体生态系统中。
行动：正如我常说的，如果你想打好基础，你就必须与所有相关的参与者合作。品牌保持相关性的能力取决于他们做出的关于如何定位自己的决定以及他们将使用什么系统和参与者来实现这一目标：这就是为什么现在是我们必须告知自己、测试和制定一个战略的时刻。路线图的愿景保持一致并允许细节发生变化。

聚焦数字媒体供应链
事实：全球范围内出现的大量报告和分析表明，在数字货币化链中，广告商投资的一小部分资金最终到达了媒体，而大部分仍留在了 DSP、交易所等中介机构。 、网络和其他机构，它们并不总是为他们为这些展示而收取的费用提供公平的服务。
行动：将数字媒体的采购集中于通过产品、服务和有形利益提供真正价值的供应商，旨在寻找广告主与媒体之间最有效的路径，从技术层面减少链条中的环节，而无需这意味着失去自动化和集中采购的优势。毫无疑问，这些是品牌 2022 年议程的主题：数字生态系统为任何品牌提供了与其受众建立联系并实现其目标的新机会。