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您认为自己是人力资源专家吗？我们询问了来自世界各地的 500 名人力资源代表，对他们的知识水平进行了评分。结果显示，只有不到三分之一的人认为自己是人力资源专家。

我们回顾了这项研究的最重要的方面，我们以“人力资源：全面发展的部门”的名义收集了这些内容。
除此之外，在本报告中，您将找到有关如何将人力资源领域转变为专注于人才的部门的建议。
这项研究的主要结论之一是该行业的专家缺乏信心。在您分析这些专业人士的期望如何发生变化之前，您会感到惊讶。目前，该职位需要发挥人力资源转型分析、行为科学和雇主品牌等新技能。如今，人力资源经理 手机号数据库列表 必须知道如何在如此多的领域发挥作用，这就是为什么他们经常觉得自己涵盖的范围很广，压力却很小。


根据我们的研究，86% 的人力资源经理认为，十年后他们的角色将发生巨大变化，以至于面目全非。许多人认为，掌握新技术、创造力和人力资源分析将是未来最理想的技能。

为人力资源经理提供更多战略机会
人力资源总监角色的这种变化是由于公司越来越优先考虑员工的事实。他们意识到吸引和留住一支稳定的团队的价值，这些团队希望为具有进步愿景的雇主工作。




这一进步的一部分涉及引入新的工作方式，例如临时工作和所谓的零工经济。它还意味着要适应多代劳动力的不同期望，并在劳动力和职能方面管理数字技术的出现。

这无疑给这个职位增加了很大的压力，但也提供了一个很好的机会。这种新的可见性从根本上将传统的管理职能转变为对业务增长更具战略价值的职能。

愿意学习新技能的人力资源经理将能够在职业生涯中达到新的高度。

公司必须更加努力地吸引和留住最优秀的人才，从而显着增加对新一代人力资源代表的需求。呵呵。数据专家。

标记文本的开始分享！当今公司人力资源转型的关键。标记文本结束

当今人力资源经理的四项技能
人力资源经理需要在未来三年内完善以下四项技能，才能与行业同步发展：

沟通
这听起来似乎是理所当然的，但 76% 的受访人力资源经理认为，未来三年提高沟通技巧将发挥决定性作用。
所谓的“软技能”，例如倾听、分享或表现出同理心的能力，以及其他人际交往能力，具有特别优先的地位。