在本文中，我们回顾了在人力资源中使用大数据或数据分析的好处。
优化招聘流程或提高员工忠诚度是其中一些优势。
大数据分析及其好处长期以来一直受到高管层的重视。可用数据以及从这些信息中获得的见解可帮助组织做出可改善运营绩效、提高生产力并对业务收入产生积极影响的决策。
对于人力资源来说，大数据可以带来很多好处，并且由于数据分析的不断发展，所有这些好处都在不断发展。此外，人力资源大数据正在发展一些关键趋势，可以利用这些趋势来产生最大的影响。
最终，人员分析使人力资源部门能够做出明智的决策，并允许他们根据从数据中收集的见解为组织提供相应的建议。如果数据得到最大限度的优化，基于它的决策可能会产生影响，特别是当有大量数据可用于分析和传播趋势时。
下面，我们将告诉您通过在 澳大利亚手机号码段 人力资源中使用正确的分析可以获得的十个好处。
优势一：招聘流程的优化和合理化
借助大数据，组织能够做出更明智的招聘决策。招聘流程之前、期间和之后的可用数据可帮助组织拥有更敬业、更高效的员工队伍。
大数据在招聘流程中的主要优势之一是人力资源经理可以利用人才招聘软件，该软件允许人力资源部门从可能收到的数千份申请中收集、存储和评估简历。
这种精简效果有助于人力资源部门缩短耗时任务的时间。
Sage HR招聘模块的设计考虑了这些因素。允许人力资源和招聘经理访问按需候选人筛选，通过移动优化随时随地访问候选人数据，并轻松安排候选人面试。
好处#2：更好地了解发展机会
大数据分析可以帮助人力资源和组织领导者了解和识别增长机会。有效利用劳动力分析可以帮助响应和预测增长对组织有利的时期。
通过以这种方式访问数据，人力资源经理可以实时影响业务决策，从而更加主动地规划劳动力增长和预测未来需求，以应对组织的挑战。
谷歌在其网站上表示，它“将人员分析作为一个基本要素，为我们为寻找、培养和留住谷歌员工所做的一切提供信息”
例如，谷歌利用人员分析来更好地投资其数据基础设施，回答对业务真正重要的基本问题，同时将人员分析用作洞察人员业务关联的重要组成部分。
好处#3：提高员工敬业度和联系水平
员工敬业度一直是人力资源界的热门话题。考虑到当前的远程工作时代，或许更是如此。
然而，使用大数据来提高员工敬业度的有趣用途不仅仅是跟踪脉搏或工作环境调查的数据。还可以突出、奖励和认可那些表现出较高绩效的人。
员工敬业度是经营公司的关键部分之一
此外，使用数据还可以识别那些可能失去动力或面临绩效问题的员工。围绕关键绩效指标、目标完成情况或缺勤等领域的数据分析可以引起人力资源团队的注意，他们可以预测采取行动来帮助员工解决所面临的困难。
这些数据还可用于为组织中的经理和领导者提供建议和支持，帮助他们发展、支持和吸引团队成员和员工。
好处#4：做出更明智的决策
数据分析使人力资源团队能够获得更多信息，进而为其组织提供越来越多的战略价值。收集和分析数据的仪表板将帮助人力资源部门了解组织的历史、几乎实时发生的事情，最重要的是，可以根据历史数据预测趋势。
通过使用大数据可以做出一系列重大决策，包括招聘、绩效管理、内部流动、继任计划和整体员工体验。
好处#5：减少员工流失并提高员工保留率
员工体验是减少员工流失的关键因素，这需要努力提高员工敬业度，最终提高留任率。使用大数据分析也同样重要，这样数据可以帮助我们减少员工流动率。
数据分析可以帮助描绘的图景将帮助人力资源团队识别团队、部门和业务单位的模式和趋势。您可以检测可能即将出现的问题，并在出现磨损问题时实时做出响应。
现实情况是，无论公司规模大小，员工流动率都是最关心的问题。
数据的影响
对于人力资源部门来说，这些数据的影响可能很大，特别是考虑到流失对任何组织失去有价值的员工所造成的负面影响和成本。通过访问数据，可以有效地对其进行测量，并确定要立即实施的补救措施和解决方案。
微软能够最大限度地利用人力资源分析来开发最终可能离开公司的员工的统计资料。特别是直接从大学聘用的一组员工，在公司工作相对较短的一段时间后，被认为有很高的离职倾向。
人力资源团队的反应。的目标是部署一系列干预措施，改善工作场所沟通，同时为新聘用的毕业生提供导师、教练和透明度更高的发展计划。通过这种方式，减少了人员流动，并提高了对组织雇用的这群高素质员工的承诺。
