ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ 5 ವಿಷಯಗಳು
Posted: Sun Dec 15, 2024 4:20 am
ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೆರಡೂ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರುವ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ - ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಈಗ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸ್ಪಂದಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಇದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು 1800 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪೂರ್ವವರ್ತಿ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಒಂದು ಹಂತದವರೆಗೆ ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ನಿರ್ಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾನು ನೇರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಐದು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ:
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಇತಿಹಾಸ
ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಆಂದೋಲನವು 1800 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು 1900 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿ ಮಾಡುವವರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮನವಿಯನ್ನು ನೋಡುವುದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು.
ಟೋಟಲ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಆಂದೋಲನವು ದಕ್ಷತೆಯ ಆಂದೋಲನದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮುರಿದುಬಿಟ್ಟಿತು.
ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಚಳುವಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಪಶ್ಚಿಮದ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಅವಧಿಯಿಂದ ಬರುವ ಮುಖ್ಯ ಮಾದರಿಯೆಂದರೆ ಬೆಲ್ ಕರ್ವ್, ಇದು ಅಳತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಕರ್ವ್ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸಣ್ಣ ಏರಿಳಿತದ ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಿಗ್ಮಾ ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿಯಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಬೆಲ್ ಕರ್ವ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಪನಗಳನ್ನು ಆರು ಸಿಗ್ಮಾಗಳು ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿಯಿಂದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ 99.99 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವೀಕ್ಷಣೆಗೆ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಮಾದರಿಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ನೇರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ಏಕೆ ಲೀನ್?
ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಸರ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ . ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ಮಾನವೀಯತೆಯ ಗೌರವ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯದ ನಿರ್ಮೂಲನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಘಟಕಗಳು ಸರ್ಕಾರಿ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ನೇರವಾದ ವಿಧಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಳ್ಳೆಯ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಬೇಕು.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಖರೀದಿ
ಇಲಾಖೆ ಮಟ್ಟದವರೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಪಟ್ಟಿ ಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಒಂದು ಎತ್ತರದ ಆದೇಶವಾಗಿದೆ. ದಕ್ಷತೆಗೆ ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆ ಇದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ಬದ್ಧತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದ್ಧತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಂಬಿದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯ.
ಈ ಹಿಂದೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯಕವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡೆಗೆ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತೋರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಬೆದರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಜನರು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಈ ವಿಧಾನವು ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಏಜೆನ್ಸಿಯು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅನುಗುಣವಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತವನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಮಡಿಸುವುದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
Tim Dendy GovLoop ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಬ್ಲಾಗರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ (ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚ!) ಸರ್ಕಾರಿ ಧ್ವನಿಗಳಿಂದ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇನ್ನಷ್ಟು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಬ್ಲಾಗರ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಲು, ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ .
ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸ್ಪಂದಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಇದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು 1800 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪೂರ್ವವರ್ತಿ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಒಂದು ಹಂತದವರೆಗೆ ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ನಿರ್ಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾನು ನೇರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಐದು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ:
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಇತಿಹಾಸ
ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಆಂದೋಲನವು 1800 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು 1900 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿ ಮಾಡುವವರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮನವಿಯನ್ನು ನೋಡುವುದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು.
ಟೋಟಲ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಆಂದೋಲನವು ದಕ್ಷತೆಯ ಆಂದೋಲನದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮುರಿದುಬಿಟ್ಟಿತು.
ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಚಳುವಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಪಶ್ಚಿಮದ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಅವಧಿಯಿಂದ ಬರುವ ಮುಖ್ಯ ಮಾದರಿಯೆಂದರೆ ಬೆಲ್ ಕರ್ವ್, ಇದು ಅಳತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಕರ್ವ್ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸಣ್ಣ ಏರಿಳಿತದ ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಿಗ್ಮಾ ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿಯಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಬೆಲ್ ಕರ್ವ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಪನಗಳನ್ನು ಆರು ಸಿಗ್ಮಾಗಳು ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿಯಿಂದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ 99.99 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವೀಕ್ಷಣೆಗೆ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಮಾದರಿಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ನೇರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ಏಕೆ ಲೀನ್?
ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಸರ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ . ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ಮಾನವೀಯತೆಯ ಗೌರವ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯದ ನಿರ್ಮೂಲನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಘಟಕಗಳು ಸರ್ಕಾರಿ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ನೇರವಾದ ವಿಧಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಳ್ಳೆಯ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಬೇಕು.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಖರೀದಿ
ಇಲಾಖೆ ಮಟ್ಟದವರೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಪಟ್ಟಿ ಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಒಂದು ಎತ್ತರದ ಆದೇಶವಾಗಿದೆ. ದಕ್ಷತೆಗೆ ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆ ಇದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ಬದ್ಧತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದ್ಧತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಂಬಿದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯ.
ಈ ಹಿಂದೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯಕವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡೆಗೆ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತೋರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಬೆದರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಜನರು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಈ ವಿಧಾನವು ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಏಜೆನ್ಸಿಯು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅನುಗುಣವಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತವನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಮಡಿಸುವುದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
Tim Dendy GovLoop ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಬ್ಲಾಗರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ (ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚ!) ಸರ್ಕಾರಿ ಧ್ವನಿಗಳಿಂದ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇನ್ನಷ್ಟು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಬ್ಲಾಗರ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಲು, ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ .