чтобы использовать коллективный опыт иммиграционной

Join Telemarketing Database Forum to share call lists, sales tactics, and lead generation tips. Connect with marketers to boost results.
Post Reply
relemedf5w023
Posts: 9
Joined: Tue Sep 02, 2025 10:17 am

чтобы использовать коллективный опыт иммиграционной

Post by relemedf5w023 »

Мой клиент оказался в затруднительном положении. У него есть крупный проект со срочным результатом, требующий срочной поездки ключевого сотрудника в США. Поскольку в компании работает первоклассный операционный персонал, они занялись этим вопросом с самого начала, и мы подали петицию L-1B за несколько месяцев до того, как поездка стала необходимой. Однако, учитывая текущие сроки обработки, нам недавно пришлось перевести дело в режим «Premium Processing», чтобы иметь хоть какой-то шанс получить одобрение до даты начала. Несмотря на обширную документацию, мы недавно получили огромный запрос на предоставление доказательств, и, должен признаться, наш офис испытывает трудности с ответом. Чтобы обеспечить своевременное получение информации, клиент уполномочил меня поделиться информацией о петиции с членами AILA, адвокатуры и подготовить убедительный ответ. Ниже приведены некоторые фрагменты из запроса на получение визы. Будем рады любым комментариям и предложениям.

Заявитель: Clausiseeverywhere.com

Бенефициар: Николас ЛНУ

Не было продемонстрировано, что бенефициар обладает знаниями о вашей компании или отрасли в целом, которые можно считать «специализированными». Большинство работающих на список мобильных номеров ближнего востока труда являются специалистами и прошли определённое обучение, в ходе которого приобрели специальные знания. Однако нельзя сделать вывод, что все работники, обладающие специальными знаниями или выполняющие узкоспециализированные обязанности, могут быть отнесены к категории неиммигрантов со «специализированными знаниями».

Заявитель утверждает, что бенефициар будет въезжать в США на периодической основе для выполнения в США обязанностей, аналогичных тем, которые выполняются за рубежом, и описывает их следующим образом:

Image

Постоянно поддерживать и обновлять «
— запатентованную систему управления базой данных, содержащей поведенческую информацию о населении мира, с интегрированным процессом ввода для сохранения личных интересов, увлечений, режимов сна/бодрствования и другой полученной информации и вводимых данных, а также сложную программу выполнения заказов.
Бизнес-анализ и операционное планирование для широкомасштабного международного проекта по выполнению и дистрибуции ежегодных заказов

Управление сложной географической информационной программой, использующей спутниковые снимки Земли для определения мест, где необходимо распределять заказы. Заявитель утверждает, что эта программа похожа на Google Earth, но обладает некоторыми дополнительными функциями, такими как возможность находить дома с очень широкими дымоходами, дома с очень маленькими дымоходами, дома без дымохода и даже дома, где на каминной полке регулярно оставляют печенье и молоко.
Обеспечить, чтобы бизнес-требования были преобразованы в точные заказы, которые могут быть изготовлены и выполнены персоналом на заводах компании.
Используйте узкоспециализированные инструменты для управления и обслуживания парка уникальных транспортных средств доставки с устаревшими технологиями.


По всей видимости, использование фирменных инструментов
компании может быть связано с обязанностями, выполняемыми в США, поскольку бенефициар, по всей видимости, приезжает в США исключительно для оказания поддержки в предоставлении услуг компании. Более того, нет никаких указаний на то, сколько времени тратится на выполнение обязанностей, требующих специфических процессов, необходимых для вашей компании, помимо её экономической целесообразности. Пожалуйста, предоставьте подробный список каждой конкретной обязанности, требующей специальных знаний, и разбивку времени, затрачиваемого на каждую обязанность.

Специализированные знания, как правило, являются побочным
продуктом проектов и видов деятельности, порученных сотрудникам, и обычно не принадлежат значительной части сотрудников компании. Определите процент других сотрудников компании, обладающих тем же уровнем знаний, который, по вашему утверждению, есть у бенефициара. Укажите, сколько времени занимает обучение сотрудника использованию конкретных инструментов, процедур и/или методов. Объясните, чем обучение бенефициара отличается от основного обучения, предоставляемого другим вашим сотрудникам. Предоставьте документ из отдела кадров с подробным описанием того, как бенефициар получил свои специализированные знания.
Post Reply